На нашем сайте мы писали о том, что инвалиды по зрению ведут активную культурную жизнь. А как обстоит дело с работой для инвалидов? В Хабаровском крае принята программа по квотированию рабочих мест для инвалидов. Однако устроиться на достойную работу им довольно проблематично. центр упаковки и печати

Это связано с особыми условиями по дополнительному оборудованию, формированию доступной среды, систем коммуникации и информирования. Не все работодатели могут это позволить. В крае работают два специализированных предприятия для людей с инвалидностью, в основном, по зрению. Это хабаровское предприятие «Центр упаковки и печати» и комсомольское предприятие «Амур». Мы побывали на одном из них.

Владимир Мельников, директор предприятия

Как работает «Центр упаковки и печати», куда стремится, какие у него перспективы развития. Выживает или стабильно функционирует? На наши вопросы ответил Владимир Мельников, гендиректор предприятия.

Работа в две смены

История предприятия начинается с 40-х годов, когда после Великой Отечественной войны, 75-летие окончания которой будем отмечать в этом году, в стране увеличилось количество людей с различными недугами, в том числе, инвалидов по зрению. Остро встал вопрос об их социально-трудовой реабилитации. Поэтому в 1946 году в Хабаровске при краевом правлении Всероссийского общества слепых были образованы учебно-производственные мастерские – корпуса и вспомогательные помещения. це

нтр упаковки и печати

Годы расцвета предприятия пришлись на 60-80-е при директоре Константине Калинине. Тогда активно наращивались объёмы производства, росла численность работников. На предприятии работали более 320 человек, в том числе, более 200 инвалидов, в основном, по зрению. В 90-е годы предприятие трудно вписывалось в современные рыночные условия хозяйствования. Снижались объёмы производства и продаж, рвались налаженные производственно-кооперационные связи, происходило постепенное сокращение персонала.

В 1997 году образовано полиграфическое производство, добавились новые виды изделий. После обновления оборудования в 2007-2010 годах на предприятии появилась типография полного цикла операций с бумагой разного типа: коробки, папки, книжно-журнальная, архивная продукция и прочее. Каталог включает более 1000 позиций. В числе заказчиков – правительство края, администрация города, Центробанк, ДВЖД-филиал РЖД, прокуратура края и города, банки и другие предприятия.

Реалии бизнеса для инвалидов

Работать каждый год с прибылью, как диктует бизнес, становится всё труднее. Причины всем известные – общий спад в экономике, налоговые и другие платежи, стоимость сырья и материалов, а также транспортные затраты на их доставку. Всё это заставляет бизнес, особенно малый, выживать. центр упаковки и печати

Особо тяжело, по словам Владимира Мельникова, таким социально-ориентированным предприятиям как ЦУП. С одной стороны, более половины работников предприятия – инвалиды различных категорий. Для них есть специально оборудованные рабочие места, техника, сырьё и материалы. Но, с другой стороны, нет главного – загрузки предприятия из-за отсутствия заказов. ЦУП вынужден работать по три-четыре дня. Это сказывается на зарплатах, морально-психологическом климате в коллективе, финансово-экономических результатах работы предприятия.

Дополнительным бременем на предприятие ложатся затраты из-за использования труда инвалидов – примерно пять-семь миллионов рублей. Эти траты формируются из-за сокращённого рабочего дня, оборудования спецмест, формирования доступной среды, содержания медпункта, клуба и кружков. А деньги эти берутся из выручки предприятия, которое конкурирует с десятками аналогичных субъектов малого и среднего бизнеса, не имеющих таких социальных затрат.

Неоднократные обращения администрации предприятия, председателя Хабаровской региональной организации ВОС к руководству края, города, депутатам различных уровней за помощью ощутимого результата не принесли.

Конечно, у предприятий, использующих труд инвалидов, есть определённые льготы. Парадокс в том, что другим федеральным законом предприятия, где трудятся инвалиды, вычеркнули из реестра субъектов малого и среднего бизнеса. Два года предприятие не могло участвовать в торгах и аукционах, чтобы набрать портфель заказов. Но законодатели исправили свой «ляп». С этого года они внесли в реестр МСП такие предприятия как ЦУП. Но сам реестр обновят только в августе. Так что инвалиды ждут.

Надежда всегда есть

Как бы ни было тяжело, предприятие 2019 год завершило с положительным итогом. Удалось преодолеть спад производства, сохранить коллектив, получить хоть небольшую, но заработанную прибыль. Это и радует, и ко многому обязывает, заставляя коллектив продвигаться вперёд.

О планах предприятия можно судить по рабочему столу Владимира Мельникова. На нём лежит готовый эскизный проект – шестиэтажное здание нового корпуса, соединенное с существующими производственными корпусами. На титуле есть все подписи и разрешения, но проект заморозили после смерти бизнесмена Игоря Неклюдова, который был заинтересован в реализации своего проекта «Хилтон», тесно увязанного с модернизацией производственной площадки «Центра упаковки и печати».

– Нам не хватило буквально месяца, чтобы стройка началась, – вспоминает Владимир Мельников. – Это был совместный взаимовыгодный проект. Сейчас мы налаживаем связи с новыми застройщиками.

Параллельно этому восстанавливается порядок внутри предприятия. К примеру, в прошлом году отремонтировали канализационный колодец, обновили фасад здания и реставрировали входную лестницу, а также сделали ремонт в бюро подготовки производства. В этом году планируется ремонт в производственном корпусе.

Центральное московское правление Всероссийского общества слепых оказывает адресную помощь предприятиям, которые обновляют производство, но не всем. Надо подготовить обоснованный инвестиционный проект по модернизации картонажного производства, и только тогда выделят деньги. Работа запланирована на этот год.

Руками профессионалов

Какая бы передовая и современная техника ни была на производстве, какие бы ни использовались новые технологии, конечный результат определяют люди. Как и на любом предприятии, в «Центре упаковки и печати» есть передовики и отстающие. В любом случае, проблемного сотрудника не бросают, а протягивают руку помощи. Но рассказывает Владимир Мельников больше о тех, кем гордится:

– Я, когда впервые пришёл на предприятие в 2005-м, не мог себе представить, что слепой человек может делать свою работу виртуозно. К примеру, простая операция – сборка крышки. Первую часть операции – штамповка крышки – делает здоровый человек, а оставшуюся операцию – сборка крышки – делает человек с инвалидностью по зрению, в том числе, абсолютно слепой.

И были настоящие профессионалы, которые перевыполняли норму в два-три раза, а зрячий человек не мог «угнаться» за слепым. И сейчас есть виртуозы, которые делают свою работу на высочайшем уровне.

– У нас есть высококлассный специалист Роман Брасалин, который является универсалом. Он может работать на любом рабочем месте в картонажном цеху, несмотря на то, что у него вторая группа инвалидности. Он когда-то учился на переплётчика в другом городе. Когда же пришёл к нам на предприятие, то в совершенстве освоил не только свою специальность, но и овладел всеми специальностями в процессе заготовительного и подготовительного производства. Роман перевыполнит план почти в два с половиной раза. А его работа на тигельном прессе вообще песня, – рассказывает директор предприятия.

Другой ценный сотрудник – Евгений Гончар. Несмотря на инвалидность по слуху, он освоил все операции на предпечатных и постпечатных машинах и оборудовании, оперативной полиграфии.

Владимир Мельников говорит, что работать можно очень быстро, если есть желание зарабатывать и приносить пользу. К примеру, Оксана Казанцева, инвалид первой группы, работает с подглядом, занимается переплетом и сборкой картонно-бумажных изделий. Человек зрячий делает архивную коробку за полчаса, а Оксана – за 24 минуты. Никто не смог приблизиться к её производительности.

В основном, люди с инвалидностью работают на сдельно-премиальной оплате труда. Сколько сделал – столько и получил. Люди с инвалидностью трудятся на своих рабочих местах. Но есть и те, кто работают дома, к примеру, инвалиды-колясочники. На предприятии есть вакансии печатника и штамповщика, но почему на них не могут подобрать специалистов?

– Кадровый состав меняется, хороших и квалифицированных сотрудников не хватает. На место для человека с инвалидностью мы, как правило, стараемся не брать здорового специалиста. Сейчас мы пробуем трудоустроить молодого человека Никиту. У него первая группа, то есть он слепой, но парень с отличием окончил специализированный техникум, разбирается в софте и технике. Поэтому мы уже оборудовали ему рабочее место и подключим к одному из проектов предприятия, – говорит Владимир Никитович. – Таких новичков обучают по системе наставничества.

Согласно данным на сайте хабаровского отделения «Всероссийское общество слепых», у них на учёте состоит 1 555 человек. Если рационально использовать этот кадровый резерв, то насколько бы возросла выработка предприятий? Остаётся только дождаться заказов и, закатав рукава, приступить к работе. Ведь на предприятии с такой историей ещё есть силы и кадры, чтобы бороться за своё благополучие.

Фото ООО «ЦУП» и автора

Читайте нас в соцсетях: ВКонтакте, Одноклассники,  Телеграм или Яндекс.Дзен